對用戶而言，主打“手機(jī)開關(guān)車門”、“0押金送保”等亮點(diǎn)。其實(shí)大家都是一個邏輯，就是我用一個內(nèi)容產(chǎn)品把它打爆。 李翔：其實(shí)沒有很大了，個別公司很大。 李豐：假
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此后就是重復(fù)著“大量買房子、賣房子”的動作。 3月21日，ofo稱，該公司目前已經(jīng)在新加坡正式運(yùn)營，在英國倫敦地區(qū)和美國加州地區(qū)開始試運(yùn)營。”摩拜單車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王
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去年12月，嗨球科技獲數(shù)千萬天使輪投資。去年1月，蘑菇街正式與美麗說合并。而從淘寶旅行挖來的公司高管，思路是高舉高打做長線游，進(jìn)行了大規(guī)模補(bǔ)貼、燒錢，這成為公司最終走向倒閉的原因之一。 2016年年初張浩主
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先想著一定要創(chuàng)業(yè)，然后才考慮能干什么，這種人成功概率極低。更有為了降低單車被盜風(fēng)險(xiǎn)，故意加大單車凈重這種犧牲用戶體驗(yàn)的行為。然而校園背景的ofo則傾向于平臺路線，在ofo的創(chuàng)業(yè)起步中，早期延
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太初創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)幾乎不在他們的考慮范圍，即使考慮去創(chuàng)業(yè)公司，也會傾向于去A輪以上的規(guī)模，而資金充足是他們考察一家創(chuàng)業(yè)公司是否值得去的重要標(biāo)準(zhǔn)。 第一，用戶群體的變化對文娛消費(fèi)產(chǎn)生了重要影響。因此，這類平臺的
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數(shù)據(jù)來源：永安行IPO招股書 這是目前共享單車公布的數(shù)據(jù)中，唯一盈利的共享單車公司，但是永安行的共享單車業(yè)務(wù)相比其他幾家只能算是“小巫大悟”。 這并不是永安行的
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這說明公司對營收規(guī)模有追求了，有一個短期內(nèi)要達(dá)成的任務(wù)，快速拉動營收多半依靠巨額依靠巨額投入，不可持續(xù)，所以這個短期行
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對于因?yàn)闆]有流通股而淪落為“僵尸”的企業(yè)，除了要關(guān)注它的限售股解禁時(shí)間或者融資信息之外，還要關(guān)注它是否有做市意愿。藍(lán)汛、網(wǎng)宿、帝聯(lián)、世紀(jì)互聯(lián)四家
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” 他叫溫城輝，創(chuàng)辦的網(wǎng)站叫“禮物說”，說是專門幫人挑選禮物的。 產(chǎn)品實(shí)際上是為了需求而生的，基于偽需
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這樣的轉(zhuǎn)型思路看起來無懈可擊，給在前期士氣已經(jīng)遭受重創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)打了一陣強(qiáng)心劑，整個團(tuán)隊(duì)又像打了雞血
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