一、為什么說1%的比例是妄想? 1.這個算法太粗放，經不起推敲 “這個市場有多大，我只吃下1%也是非常可觀的”，類似的說法在創業圈不絕于耳，而且，更關鍵的是創業者在說這句話的時
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我討厭「羊毛出在豬身上，讓狗付錢」的邏輯。如在零售行業，渠道就是萬達廣場，品牌就是優衣庫，自媒體就是沒品牌的服裝店，這樣的服裝店很容易倒閉的。對于媒體來說，如果是渠道型媒體，天花板就是用戶量和在線市場，比
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電視劇、電影一般由視頻網站采購和買斷，而網大和網劇對視頻網站收費也是一個很好的補充，作為PGC的延伸，由專業的內容生產者提供給視頻網站，之后進行付費分賬或者保底分賬。而對于眾多用戶的退款訴求，李宇承諾&l
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如果你有一個小站點，也許你可以手工去管理這些頁面。任斌也承認，買藥相對屬于被動消費，而且偏一次性服務，用戶粘性和頻次都不會太理想。 第三，企業虧損嚴重，并且愈演愈烈。專業人士認為，像&
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這樣的文案給予用戶的答案非常的具體也非常的有針對性。一個雜志社，從掙錢的角度來講，盈利能力并不是那么強。第一種是當競爭對手獲得融資的時候，企業自身也將需要通過融資來建立競爭壁壘，爭取更多的成長時間和資源。
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沒有正確的反饋，就沒有正確的互動。 所以，干貨式學習有時候真的會害死人，特別是那些人生閱歷和經驗少的年輕人。關鍵一點，我是在電影《保鏢》中學到的。 寫，一個方面是不管是聽，還是讀，都盡可能寫下來，特別是自
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我們聯合邀請了蜻蜓FM、華爾街見聞、知識分子等新銳媒體創始人，也包括第一財經、咪咕視訊的等傳統媒體的掌門人，另外作為活躍在
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那是80年代末，中國掀起了“出國淘金熱”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。而微信指數主要是幫助大家了解基于微信本身的某個關鍵詞的熱度，比如某一個事件頻
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著名的領導力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領導力的關鍵要素之一——可教。 20歲，他拿著紅杉資
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迫于無奈，張蘭只能以3億美元的價格把俏江南82.7%股權賣給了知名私募股權投資公司CVC，張蘭本人則
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