2011年，網易的離職創業潮爆發了但如果觀察拉卡拉2016年1—9月的數據，得到的結論與拉卡拉自己的結論并不相同。 隨后，拉卡拉迅速剝離了旗下增值金融等業務，轉戰創業板IPO。 申報稿顯示
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相比2016年第83位、2015年第84位、2013年第93位(2014年的數據不是很準確，坤鵬論查了一下發現也有說是93位的)、2012年第112位，咱們一直在上升，但依然還是沒有脫離中游水平。 張穎
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媒體網站(包括自媒體)：傳統的騰訊、新浪、網易、搜狐等平臺發布媒體軟文，現在流行的今日頭條、一點資訊、百度百家等自媒體平臺發布軟文。我們在產品上的創新依然在不斷進行。我想要創造出足夠通用、在簡單和強大之間
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在秒拍公布的2月原創作者榜單中，魔力TV共有多個頭部內容進入20強，分別是“魔力TV”、“魔力美食”、“造物集”、
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“消費者開心就好”成為了企業最有效的衡量標準，“不正經”成為最立竿見影的鏈接手段。 張強(蜻蜓FM)：作為一個互聯網的音頻平臺，其實早期的時候一直在做轉型
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如果是這樣，通過內容連接到最后要收錢、要賺錢的產品，要掌握一個什么樣的度，才能讓內容帶來的利潤達到最大化? 張偉：我以新世相圖書館為例來回答你的問題。 “網絡小說我至少看了上千部，包括以前還看
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因發展前期吃過加盟的虧，周黑鴨采取了全直營的模式。 為了換取免費的地下室住宿，張蘭甚至每天早上6點就得起床為房東熬好麥片
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另外，不得不提一嘴的是K11設計，鄭志剛把木頭和大理石的顏色全部換成了金色等暖色調，就連每個樓層的背景音樂也全部都是量身定制，而且全由他親自把關。 就這樣，俏江南的分
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因為如果英雄只有一個固定的角度，是很難產生持續性的吸引力的，即使是喜歡它的用戶，也會慢慢厭倦，而皮膚和臺詞提供的擴展性和對人性的洞察，很好的滿
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到了2005年，聽說國內創業板破繭欲出，老吳隱約感覺到創投將有巨大機會，于是募集了1.5億美元&ld
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