“為什么不呢?”楊寧幾乎是毫不猶豫地回答，“已經(jīng)嘗過(guò)最鮮美的味道了，還能放棄嗎?” 三、失敗后的抉擇：創(chuàng)業(yè)者的字典里沒(méi)有“容易”二
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吳欣鴻對(duì)雷帝網(wǎng)表示，廈門當(dāng)?shù)卣畬?duì)美圖及對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常支持。這表明，當(dāng)我們視工作為幸福的最大來(lái)源時(shí)，我們就會(huì)在變革時(shí)期變得情緒上異常脆弱。 1.好多公司都希望讓公司的員工感到幸福，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為，
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在無(wú)限感慨之際，不禁在想，如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛行階段的紅利期?如何做好移動(dòng)端的推廣工作?而這一切，今天就讓我們從微信指數(shù)開(kāi)始說(shuō)起。 我記得很清楚，我說(shuō)我們?nèi)σ愿爸С帜悖阋覀兏墒裁矗雠Ｗ鲴R。我們之所以
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這意味著，新三板有三分之一公司是“僵尸”。 白兔湖(430738.OC)主營(yíng)內(nèi)燃機(jī)氣缸套、活塞、曲軸及氣門座圈等產(chǎn)品，于2014年4月30日掛牌，2016年2月
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不少人對(duì)優(yōu)酷土豆的命運(yùn)表示遺憾，但事實(shí)上，優(yōu)酷土豆的命運(yùn)或許早在之前就已注定。報(bào)告預(yù)計(jì)2017年視頻付費(fèi)用戶將突破1億人，到2020年視頻用戶付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到500~600億元。 行業(yè)資源越來(lái)越集中，這必
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“創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷在面試過(guò)程中絕不是加分項(xiàng)，而是減分項(xiàng)。但是在視頻制作這個(gè)業(yè)務(wù)上，市場(chǎng)需求是很旺盛的。 因?yàn)樵诙桃曨l行業(yè)里，還有第四種非常流行，甚至比這三種方式更流行、更直接的獲利方式，就是做乙方、
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后來(lái)在一次行業(yè)論壇上，張?zhí)m還以十分強(qiáng)硬的口吻和幾名投資人說(shuō)：我有錢，干嗎要基金投資啊?我不用錢，為什么要上市? 但200
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2012年6月，樂(lè)淘一口氣推出了恰恰、樂(lè)薇、茉希、邁威、斯伽五個(gè)自由品牌。” 曾經(jīng)，在雷軍依托小米崛起后，缺乏一家市值百億美元的公司，一直是蔡文勝的心結(jié)。
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霍濤原來(lái)是藍(lán)汛高級(jí)副總裁，代翔在藍(lán)汛時(shí)負(fù)責(zé)IDC和云計(jì)算業(yè)務(wù)。在短視頻一度被網(wǎng)紅和娛樂(lè)內(nèi)容占據(jù)的情況下，體育短視頻正在成為下一波流量的入口和平
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小米MIX身上體現(xiàn)出來(lái)的，是小米對(duì)供應(yīng)鏈的掌控達(dá)到了一個(gè)很高的水平，可以任性地推動(dòng)供應(yīng)鏈為自己的
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